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2019-08-01

提升经济运行质量 确保企业高质量发展
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      今年以来,公司紧扣集团转型发展改革中心任务,采取有效措施,在水泥行业上半年为传统淡季的情况下,实现了生产、经营“双过半”,经济运行质量稳步提升,确保了企业高质量发展。
      持续推进专业化整合工作。今年初,公司按照集团工作部署,继续推动划转渝新公司资产整合工作,并就债权债务处置、代缴“三矿一厂”社保费用、商务合同转接、民爆信息系统交接等事宜达成共识,全力推进落实。持续推进永荣公司持有的青鹏水泥公司100%股权和天府公司持有的重庆建合石粉公司51%股权的收购事宜,并与两个公司达成共识,共同推进资产、股权评估,有力促进集团专业化重组工作稳步推进。
     强力推进重点工程项目。积极获取优质石灰石资源,与武隆区政府就石灰石资源获取进行多次沟通,并就矿区公路的统筹修建达成初步意向;主动对接合川区政府及相关职能部门,就资源获取方式达成初步意向。抓好水泥窑协同处置危废品项目,积极引进战略投资者,组织人员前往中国海螺创业公司学习,为双方在水泥窑协同处置技术、项目建设等方面合作奠定了坚实基础。6月28日,该项目通过重庆市环境工程评估中心专家组的技术评估,标志着公司水泥窑协同处置固废项目迈出了里程碑的一步。
      销售工作取得较好成绩。按照“围着市场转,跟着市场干,随着市场变”的销售工作思路,全面掌握市场信息,优化市场布局,有序推进销售工作。积极推进南桐水泥向主城开拓市场,成功铺开主城袋装市场,销售量进一步增加,加大青鹏水泥向璧山区域市场开拓力度,稳住袋装销量。加强货款回收管理,采取“一对一、上门、抵抹、诉讼”等方式,成功实现“新款全额回收,老款有序下降”的目标。
      下半年,公司将继续加快深化改革、转型升级步伐,在抓好建材产业发展布局、稳步推进生产经营、抓好销售及降成增效工作等方面狠下功夫,确保企业健康可持续发展。
全力抓好建材产业发展布局。持续推进水泥窑协同处置危废品项目,力争早日动工建设。继续抓好武隆区和顺镇石灰石资源、张天洞块段石灰石资源的获取工作,努力发挥好采购资源的最大价值,为企业发展壮大作好资源储备。抓好南桐水泥公司绿色矿山建设工作, 保证绿色矿山建设工程在10月底前通过重庆国土房管局验收。全力抓好集团内部电厂粉煤灰、煤渣、炉渣综合利用项目,利用灰渣发展新型建材产品。
      着力抓好销售及降成增效工作。进一步落实年度销售工作部署,加大市场开拓力度,维护销售市场稳定;积极抓好产销平衡工作,精准把握市场节奏,及时调整产品价格;继续抓好货款回收工作,强化内部管理,提升销售基础工作质量。提高成本意识,发动全员参与成本管理,对标对表行业先进水平,找出降成空间,在采购、资源、运营、财务费用等方面的实现降成增效。
      稳步推进生产经营工作。继续加强对标和质量标准化管理,加大智能化建设力度,成立设备、工艺质量、成本分析课题小组,攻坚克难补短板。组织重大设备事故案例学习,收集、整理、编印、成册国内各大水泥企业及类似行业重大设备事故案例,利用别人的经验教训提高自身的预防能力,杜绝重大设备事故发生。加大资金筹集力度,保证企业生产经营的正常资金需求,深化全面预算管理,注重过程控制,助推企业高质量发展。
      (易承素)
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