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2019-08-05

提升经济运行质量 确保完成任务目标
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      今年上半年,南桐水泥公司以矿业公司总体工作部署为指针,积极应对新形势、冲刺新目标,全方位提升经济运行质量,在全公司员工的共同努力下,水泥、石材产量、余热发电指标分别完成计划的103.5%、124%、104%,顺利实现了上半年目标任务。
      及时调整指标比例,促进效益提升。面对市场格局变化,南桐水泥主动谋划市场统筹和运作,结合市场水泥需求变化,积极采取差异化的产品竞争策略,根据市场需求,积极调整水泥指标的比例配置,满足了不同用户的需要,拓展了销售市场,促进了效益的提升。
      加强生产组织,深挖内部潜力。该公司以“稳产、高效、优质、低耗”为生产原则,不断优化操作参数,规范操作行为,发挥好窑磨产能。合理组织春季大检修,投入资金2000余万元,共计检修121个项目,对项目编排、进度、质量总体进行严格把控,夯实了全年运行基础。加强设备设施日常保养和现场管理,组织重大设备事故案例学习,坚持月、周、日、班定检制度。上半年回转窑台产223.03吨/小时,同比提高2.55吨;熟料强度53.7兆帕,同比提高2.6兆帕。
      强化安全管控,防范隐患苗头。强化安全检查,加大了“日、周、旬”安全检查频次,坚持执行检修安全措施审批和危险作业许可制度,大修期间完成审批检修安全防范措施42份,审批作业许可证86份,与外协单位签订安全环保施工协议24份,审核外委项目施工方案36份,强化了外协单位安全管控。加快推进安全专项工作,提升安全管理水平,强力推进“手指口述”安全确认制度和“三零”示范班组创建活动。开展安全告诫宣讲、无“三违”人员抽奖等12项安全月系列活动,进一步强化了安全管理。
      开展“安标”创建,提升安全管理水平。5月17日,该公司与中国建材检验与认证集团签订了安全标准化创建协议,正式启动了一级安全标准化创建工作。根据检验认证集团专家的查验结果,及时制定了《安全生产标准化建设实施方案》,明确了详尽的保障措施,同时,加强了“安标”的收集和培训学习,对“安标”创建过程中的项目管理、资金保障、安全管理、奖惩和激励等进行了细化。每月根据《安全生产标准化建设实施方案》制定并下发行动计划,使安全生产管理水平得到稳步提升。
      突出生态治理修复,推进绿色矿山建设。按照矿业公司打造南桐水泥公司绿色标杆矿山的建设要求,大力推进建设进度,强化现场安全、质量管控,对石灰石矿山进行绿化建设。目前已完成总工程量70%,其中覆土工程完成95%,覆土37000方;绿化工程完成90%,种植树木1551棵,藤蔓植物1.5万株,绿化带1187平方米;岩壁挂网工程完成80%;土建工程预计8月中旬完成。
      目前,南桐水泥公司设备运行稳定有序,水泥市场产销两旺,安全标准化创建、绿色矿山建设稳步推进。下半年,该公司将抓住良好的生产经营形势,再接再厉,全力完成年度生产经营目标任务,为矿业公司转型升级发展做出积极的贡献。         (张慧敏)
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